Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą

Studenci

, , ,

Zarządzanie zmianą, Komunikacja, Motywacja i opór

Celem tego kursu zarządzania zmianą jest zdobycie przez studentów wiedzy, aby móc praktycznie odkrywać i wykonywać ćwiczenia praktyczne, dzięki czemu będą lepiej przygotowani do wdrażania niezbędnych zmian w praktyce obiegu zamkniętego. Poprzez nauczanie eksploracyjne studenci są włączani jako aktywni uczestnicy, dzięki czemu nie tylko zdobywają wiedzę, ale mogą również rozwijać umiejętności i postawy związane z tematami naukowymi.

Wideo w języku angielskim – Transkrypcja w języku polskim

Kompetencje ogólne:
  • Kandydat może planować i wdrażać projekty rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym we własnej organizacji
  • Kandydat może przyczynić się do nowego myślenia o tym, w jaki sposób można sprawować przywództwo w celu ustanowienia, utrzymania i/lub zmiany zrównoważonych praktyk w organizacjach
  • Kandydat może stosować zasady zarządzania zmianą, aby ułatwić optymalizację produkcji i produktu pod kątem zbierania, sortowania, recyklingu i odzyskiwania energii
Wiedza:
  • Kandydat ma wiedzę i zrozumienie różnych teorii organizacji, zmiany, przywództwa i ekologii
  • Kandydat ma wgląd w motywację do rozwoju i zmiany
  • Kandydat ma wiedzę na temat gospodarki o obiegu zamkniętym i zrównoważonego rozwoju w łańcuchu wartości i dostaw
  • Kandydat ma wiedzę i zrozumienie społecznej roli i odpowiedzialności organizacji w obliczu wyzwań klimatycznych i przyrodniczych, z którymi mierzy się świat
Umiejętności:
  • Potrafi stosować różne perspektywy i koncepcje w ramach zarządzania zmianą, aby identyfikować wyzwania, potrzeby zmian i odpowiednie środki dla organizacji
  • Kandydat może być na bieżąco z nową wiedzą na temat produkcji o obiegu zamkniętym.

Bardziej szczegółowe rezultaty uczenia się można znaleźć we wprowadzeniach do modułów.

Zarządzanie zmianą

Moduł 1. Celem modułu jest przekazanie studentom istotnej wiedzy na temat zarządzania zmianą i zrozumienia, dlaczego zmiana jest tak ważna w nowoczesnym życiu zawodowym.

Lessons

Wprowadzenie 1. Motywacja i opór I 2. Model zarządzania zmianą 3. Kultura zarządzania zmianą 4. Motywacja i opór II Referencje Ocena kursu