
Відкритий стиль управління
Про курс
Цільова група
Студенти
Ключові слова
Відкрите управління, неявні знання, явні знання, управління знаннями, організаційне навчання
Вступ до курсу
Курс «Стиль відкритого управління» має на меті надати керівникам і менеджерам у сільськогосподарському секторі знання, навички та мислення, необхідні для сприяння відкритій, співпраці та інноваційній організаційній культурі, що є ключовим елементом у впровадженні принципів циркулярної економіки в сільському господарстві. Курс поєднує теоретичні концепції та практичні застосування.
Курс побудований навколо чотирьох фундаментальних основ:
• Управління знаннями: Перший модуль досліджує, як знання створюються, поширюються та використовуються в організаціях, з акцентом на розмежування неявних і явних знань, а також стратегії перетворення перших на другі. Мета—покращення процесів організаційного навчання, щоб спростити перехід до циркулярних практик. Будуть розглянуті концепції людського капіталу та капіталу взаємин, як ключових елементів у формуванні культури навчання.
• Спільноти практики: Другий модуль зосереджується на важливості спільнот практики як неформального середовища навчання для обміну знаннями та співпраці між фахівцями у сфері сільського господарства. Цей модуль допоможе учасникам визначати, розвивати та ефективно використовувати ці спільноти для покращення організаційного навчання та міжсекторальної співпраці.
• Гнучкі навички та інструменти відкритого управління: Третій модуль присвячений розвитку гнучких навичок, які є ключовими для успіху в сучасних організаційних умовах, зокрема критичного мислення, творчого вирішення проблем, професійної ефективності та міжособистісної динаміки. Також будуть представлені інноваційні техніки для стимулювання відкритої та співпраці управлінської культури, з акцентом на переговори.
• Інструменти відкритого управління: Курс також містить практичні інструменти та підходи для формування відкритої управлінської культури. Учасники дізнаються, як розробляти та впроваджувати інтерактивні активності для просування прозорості, участі та інновацій у робочих середовищах сільського господарства, узгоджуючи їх із принципами циркулярної економіки.
Курс використовує методи навчання через досвід, такі як семінари, рольові ігри, моделювання ситуацій та групові проєкти, зосереджені на реальних сценаріях сільського господарства. Учасники також ознайомляться з моделлю SECI (Соціалізація, Екстерналізація, Комбінація, Інтерналізація) для трансформації знань.
Деталі, які варто знати

Сертифікат для завантаження
Поділіться своїм сертифікатом у LinkedIn

Оцінювання
8 Вікторини


Презентація англійською мовою – транскрипція українською мовою
Результати навчання
1. Розрізняти неявні та явні знання та їхню роль в організаційному навчанні
2. Застосовувати стратегії перетворення неявних знань на явні для покращення процесів організаційного навчання
3. Розуміти спільноти практиків як неформальні навчальні середовища
4. Використовувати спільноти практик для стимулювання міжорганізаційної співпраці та обміну знаннями
5. Розуміти та практикувати наскрізні навички вирішення та постановки проблем, критичного та аналітичного мислення, креативності
6. Розуміти та практикувати самоменеджмент, організаційні навички
7. Розуміти та практикувати роботу в команді та командоутворення
8. Розробляти та впроваджувати інтерактивні та експериментальні навчальні заходи для сприяння відкритому спілкуванню та спільному вирішенню проблем в управлінських контекстах
9. Сприяти ефективності інноваційних інструментів рефлексії та зворотного зв’язку у просуванні культури відкритого управління та постійного вдосконалення через переговори
Більш детальні результати навчання можна знайти у вступі до модулів.
Управління знаннями
Lessons
Вступ 1. Дослідження освітніх процесів в організації 2. Використання стратегій перетворення неявних знань на організаційні ПосиланняСпільнота практик як середовище неформального навчання
Lessons
Вступ 1. Розуміння спільнот практик 2. Спільноти практики для міжорганізаційної співпраці ПосиланняНаскрізні навички та відкриті інструменти управління
Lessons
Вступ 1. Критичне мислення та творче вирішення проблем 2. Ефективність професійної діяльності 3. Міжособистісна динаміка 4. Методи сприяння управлінню командою через переговори Посилання Оцінка курсу
Project nr. 101110547.

Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or EACEA. Neither the European Union nor the granting authority can be held responsible for them.