Βιώσιμη εφοδιαστική σε οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης
Σχετικά με το μάθημα
Ομάδα-στόχος
Υγεία
Λέξεις κλειδιά
Βιωσιμότητα, Εφοδιαστική, Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας, Τομέας υγειονομικής περίθαλψης, Κυκλική οικονομία, Διαχείριση αποβλήτων, Διαχείριση αλλαγών, Συνεχής βελτίωση
Εισαγωγή στο μάθημα
Το μάθημα αυτό ξεκινά με μια γενική εισαγωγή στις έννοιες της βιωσιμότητας, της εφοδιαστικής και της βιώσιμης εφοδιαστικής. Στη συνέχεια, συνεχίζει με μια πιο προσεκτική ματιά σε διάφορες έννοιες της εφοδιαστικής που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε διαδικασίες στις οποίες εμπλέκονται καθημερινά οι εργαζόμενοι στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, προτού εξετάσει τις διαφορές μεταξύ των γραμμικών αλυσίδων αξίας και της κυκλικής οικονομίας. Η έμφαση δίνεται στα απόβλητα και την αντίστροφη εφοδιαστική, καθώς και στις στρατηγικές για τη σκέψη της αλλαγής. Η εργασία προς την κατεύθυνση πιο βιώσιμων διαδικασιών απαιτεί διαχείριση της αλλαγής και το μάθημα παρέχει ορισμένες γενικές συμβουλές για το πώς να διευκολύνετε την αλλαγή σε έναν οργανισμό. Τέλος, προσφέρει μια εισαγωγή σε μεθόδους, και εργαλεία για την προώθηση της συνεχούς βελτίωσης στις διαδικασίες της υγειονομικής περίθαλψης.
- Εισαγωγή στη βιώσιμη εφοδιαστική στους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης
- Βιώσιμη εφοδιαστική στους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης
- Γραμμική έναντι κυκλικής οικονομίας και αλυσίδες αξίας
- Διαχείριση αποβλήτων και αντίστροφη εφοδιαστική
- Διαχείριση αλλαγών
Εργαλεία για συνεχή βελτίωση
Λεπτομέρειες που πρέπει να γνωρίζετε
Πιστοποιητικό που μπορείτε να κατεβάσετε
Μοιραστείτε το πιστοποιητικό σας στο Linkedin
Αξιολόγηση
7 Κουίζ
Βίντεο στα αγγλικά – Ελληνική απομαγνητοφώνηση
Μαθησιακά αποτελέσματα
Ενότητα 1
- Ικανότητα (αυτονομία και ευθύνη)
- Είναι σε θέση να περιγράφει τις θεμελιώδεις αρχές της βιωσιμότητας και της εφοδιαστικής και τη διασταύρωσή τους στην υγεία και τη φροντίδα.
- Γνώση
- Γνωρίζει τις βασικές έννοιες της βιωσιμότητας και της εφοδιαστικής και τη σημασία τους για τις επιχειρήσεις υγείας και περίθαλψης.
- Δεξιότητες
- Εξηγεί τη σημασία της βιώσιμης εφοδιαστικής για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων.
- Προσδιορίζει τους βασικούς παράγοντες που οδηγούν στην πράσινη μετάβαση στην εφοδιαστική της υγείας και της περίθαλψης.
Ενότητα 2
- Ικανότητα (αυτονομία και ευθύνη)
- Είναι σε θέση να εφαρμόζει αρχές λογιστικής για την ενίσχυση της βιωσιμότητας στις αλυσίδες εφοδιασμού και διαχείρισης αποθεμάτων υγείας και περίθαλψης.
- Γνώση
- Γνωρίζει το ρόλο της εφοδιαστικής στην υγεία και την περίθαλψη και τον τρόπο με τον οποίο οι αγορές και ο έλεγχος αποθεμάτων επηρεάζουν τη βιωσιμότητα.
- Δεξιότητες
- Χρησιμοποιεί έννοιες όπως η Οικονομική Ποσότητα Παραγγελίας, η XYZ-ανάλυση και η ABC-ανάλυση για τη βελτίωση της αποδοτικότητας.
- Προσδιορίζει στρατηγικές για τη βελτιστοποίηση του ελέγχου των αποθεμάτων για τη μείωση των αποβλήτων και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.
Ενότητα 3
- Ικανότητα (αυτονομία και ευθύνη)
- Είναι σε θέση να συγκρίνει τα μοντέλα γραμμικής και κυκλικής οικονομίας και να αξιολογεί τη σημασία τους για τη βιώσιμη εφοδιαστική της υγείας και της περίθαλψης.
- Γνώση
- Γνωρίζει τις διαφορές μεταξύ γραμμικών και κυκλικών αλυσίδων εφοδιασμού και τις επιπτώσεις τους στη βιωσιμότητα.
- Δεξιότητες
- Αξιολογεί τα πλεονεκτήματα των πρακτικών κυκλικής οικονομίας στην υγεία και την περίθαλψη.
- Προσδιορίζει βασικές στρατηγικές για τη μετάβαση από τα γραμμικά στα κυκλικά μοντέλα εφοδιαστικής.
Ενότητα 4
- Ικανότητα (αυτονομία και ευθύνη)
- Είναι σε θέση να εφαρμόζει στρατηγικές βιώσιμης διαχείρισης αποβλήτων και αντίστροφης εφοδιαστικής σε περιβάλλοντα υγείας και περίθαλψης.
- Γνώση
- Γνωρίζει τις διάφορες μορφές αποβλήτων και τον αντίκτυπό τους στη βιωσιμότητα της υγείας και της περίθαλψης.
- Δεξιότητες
- Προσδιορίζει τις κατάλληλες μεθόδους διαχείρισης αποβλήτων και ανακύκλωσης.
- Εξηγεί πώς η αντίστροφη εφοδιαστική μπορεί να βελτιώσει τα αποτελέσματα της βιωσιμότητας στην υγεία και την περίθαλψη.
Ενότητα 5
- Ικανότητα (αυτονομία και ευθύνη)
- Είναι σε θέση να υποστηρίζει και να εφαρμόζει πρωτοβουλίες βιώσιμης εφοδιαστικής χρησιμοποιώντας πλαίσια διαχείρισης αλλαγών.
- Γνώση
- Γνωρίζει τις αρχές της διαχείρισης της αλλαγής και τα πλαίσια όπως το ADKAR και το μοντέλο 8 βημάτων του Kotter.
- Δεξιότητες
- Εφαρμόζει στρατηγικές διαχείρισης αλλαγών για την εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών.
- Εντοπίζει τα εμπόδια στην αλλαγή και αναπτύσσει λύσεις για τη διευκόλυνση των οργανωτικών μεταβάσεων.
Ενότητα 6
- Ικανότητα (αυτονομία και ευθύνη)
- Είναι σε θέση να εφαρμόζει τις τεχνικές Lean και Value Stream Mapping για τη βελτίωση της βιωσιμότητας στην εφοδιαστική της υγείας και της περίθαλψης.
- Γνώση
- Γνωρίζει τα βασικά στοιχεία της μεθοδολογίας Lean και την εφαρμογή της στα logistics.
- Δεξιότητες
- Χρησιμοποιεί τη χαρτογράφηση ροών αξίας για τον εντοπισμό ανεπαρκειών και τη βελτίωση των διαδικασιών εφοδιαστικής.
- Αναπτύσσει στρατηγικές συνεχούς βελτίωσης για την ενίσχυση της βιωσιμότητας της υλικοτεχνικής υποδομής υγείας και περίθαλψης με την πάροδο του χρόνου.
Πιο λεπτομερή μαθησιακά αποτελέσματα μπορείτε να βρείτε στις εισαγωγές των ενοτήτων.
Εισαγωγή στη βιώσιμη εφοδιαστική στους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης
Lessons
Εισαγωγή 1. Εισαγωγή στη βιώσιμη εφοδιαστική στους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης 2. Γιατί η ζήτηση για μια πράσινη μετάβαση στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης ΑναφορέςΠερισσότερα για τη βιώσιμη εφοδιαστική στους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης
Lessons
Εισαγωγή 1. Βουτώντας βαθύτερα στα logistics, και πώς οι διαδικασίες μπορεί να είναι λίγο πιο βιώσιμη με τη χρήση υλικοτεχνικές έννοιες ΑναφορέςΑπό τη γραμμική στην κυκλική οικονομία
Lessons
Εισαγωγή 1. Από τη γραμμική στην κυκλική εφοδιαστική ΑναφορέςΔιαχείριση αποβλήτων και αντίστροφη εφοδιαστική
Lessons
Εισαγωγή Διαχείριση αποβλήτων και εφοδιαστική επιστροφής ΑναφορέςΔιαχείριση αλλαγών
Lessons
Εισαγωγή 1. Διαχείριση αλλαγών ΑναφορέςΕργαλεία για συνεχή βελτίωση
Lessons
Εισαγωγή 1. Πρακτικά εργαλεία για συνεχή βελτίωση Αναφορές Αξιολόγηση μαθημάτων
Co-funded by the Erasmus+ programme of the European Union under Grant Agreement number 101056563.
Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or EACEA. Neither the European Union nor the granting authority can be held responsible for them.